Коммерческий консалтинг и маркетинг для сложных товарных категорий и технических B2B/B2C. Аудит, unit-экономика, product data, реклама, аналитика, упаковка. Без штата и агентства.
Штатный специалист — дорого. Агентство — долго и неповоротливо. Фрилансеры — лотерея. В итоге реклама сливается, аналитика не настроена, ценность продукта размыта, а точка окупаемости — где-то за горизонтом.
Реклама съедает бюджет, но не даёт заявок
Каталог и product data в хаосе: дубли, пустоты, нет аналогов
Непонятно, где утекает маржа и сколько стоит клиент
Сложный технический продукт не упакован в понятную ценность
Без годовых контрактов и «мы подумаем над стратегией через месяц». Только конкретика, цифры и решения, которые можно внедрять уже завтра.
Ретейнер от 35 000 ₽/мес или почасовая от 4 500 ₽/час. Эксперт под рукой.
Разовые консультации от 7 000 ₽ за сессию. 60–120 минут + резюме и план действий.
Формат Б — точка входа: быстро разобрать проблему. Формат А — системная работа: держать эксперта под рукой. Цены зависят от ниши и объёма.
Это не «примеры», а границы моей компетенции. Внутри них я понимаю продукт, цикл сделки, сезонность и экономику. Вне них — честно скажу, если не смогу помочь.
Ремонт, в том числе с глубокой технической специализацией. Запчасти, автоэлектроника, автоключи, иммобилайзеры, СКУД. Дачная и уборочная техника, смежные категории.
Сложные товарные категории: мебель, кухни, DIY, сантехника, электротовары, строительные магазины, профессиональные технические приборы, замки, двери, фурнитура.
Бухгалтерский учёт, юристы, профессиональные эксперты и консультанты. Продажа доверия, экспертизы и снижения рисков, а не «кликов».
Строительство загородных домов. Агентства недвижимости без штатного маркетолога. Высокая цена чека, портфолио, доверие, квалификация лида.
Турагентства, туристические услуги, базы отдыха, глэмпинги, малые гостиницы и отели, кафе и рестораны. Сезонность, загрузка, прямые продажи, репутация.
Полный стек: от рынка и продукта до данных, логистики, финансов и клиентского пути.
Основатель и коммерческий директор с P&L-ответственностью: выручка, маржа, склад, закупки, гарантия. Поэтому считаю не клики, а деньги.
Отвечал за выручку, маржу, склад, закупки и гарантию, а не только за «клики».
Structured product data, OEM, fitment, supersession, interchange, кросс-референсы.
Прямые контракты с заводами, 70–80% прямых поставок, экспресс-логистика, таможня.
Deep tech dive, UX abstraction, technical translation, InfoSec / IP protection.
Регламент, аналитика, NPS, связь гарантии с долгосрочной ценностью клиента.
Реструктуризация, фокус на высокомаржинальном, MVP-запуск, работа в жёсткой экономии.
Без годовых контрактов, без «давайте подумаем». Каждый шаг заканчивается конкретным артефактом, который остаётся у вас — даже если мы не продолжим работать.
Работает это или нет — видно на этапе диагностики, до запуска рекламы и без больших бюджетов. Если на первом шаге понимаю, что не смогу быть полезен — говорю сразу.
Прежде чем предлагать решения, я смотрю, что говорят ваши клиенты, звонки, отзывы, каталог и сайт. Не на мнение — на факты. ИИ ускоряет эту работу в 5–10 раз: то, что раньше занимало 2 месяца, занимает 1–2 недели.
Прошли диагностику по моему методу JTBD. Не «настроили рекламу» — а нашли запас, который изнутри не видели. Подняли потолок роста по модели LTV:CAC: формально 54:1, а догнать можно было до 83:1. Я офигел сам, когда увидел эту цифру. Это и есть «сок» диагностики: не гадать, а видеть, куда расти.
На выходе — не отчёт на 100 страниц, а карта: какой из пяти множителей у вас ближе к нулю. Дальше — формула, методология и конкретный план.
Клиент не покупает «автоключ» или «консультацию бухгалтера». Он нанимает решение, чтобы продвинуться в конкретной ситуации. Если продукт работу не делает — клиент его «увольняет» и нанимает другого (или ничего не делает).
Как провожу: глубинные интервью по истории покупки — не «что вам нравится», а «что происходило в тот день, когда вы решили искать решение». AI-ассистент задаёт уточняющие вопросы и не даёт уйти в сторону. На выходе — паттерны по 20–30 интервью вместо 5, плюс AI-анализ отзывов, форумов и переписок как «интервью без интервью».
«Когда ключ потерян и машина нужна сегодня, я хочу рабочий ключ за час — чтобы не сорвать встречу и не переплатить за срочность.»
«Когда я выбираю кухню на ремонт, я хочу быть уверен, что она встанет в проём без переделок и претензий со стороны домашних — так, чтобы денежный вопрос был снят.»
«Когда приближается отчётность или проверка, я хочу спать спокойно — чтобы не ловить штраф и не краснеть перед налоговой за "незнание и отсутствие опыта".»
«Когда я строю дом, я хочу видеть смету, которая не растёт на ходу — чтобы не оказаться в долгах перед семьёй на финише.»
«Когда я планирую выходные с семьёй, я хочу быть уверен, что номер и еда соответствуют фото — чтобы не искать другое место в субботу вечером.»
За каждой жалобой на маркетинг стоит один сломанный множитель. Реклама его не лечит — она лишь проявляет то, что уже сломано внутри.
Это не шесть разных проблем. Это одна: у вас один из пяти множителей равен нулю.
Мы не «делаем рекламу». Мы находим, какой множитель у вас ближе к нулю — и чиним сначала его. Реклама подключается последней, когда есть что масштабировать.
Глубокое погружение в технику: CNC-документация, чипы, транспондеры, иммобилайзеры, платформы. Прямые контракты с заводами. Structured product data: OEM → бренд → аналог → применение. Возможность брать дороже рынка и не конкурировать по цене.
Карты, отзывы, локальное SEO. Работа с локальными B2B: автосервисы, СТО, риелторы, управляющие компании. Сарафан как канал. Реклама становится точкой входа, а не источником выручки.
LTV-модель: клиент не разовый, а на годы. База в CRM, напоминания, upsell/downsell/cross-sell. Программа рекомендаций. CAC окупается с первого-второго визита.
Регламент: приём → диагностика → решение → выполнение → выдача. Тест на выходе, учёт брака, претензии к поставщикам. Брак — это анти-маркетинг: один плохой отзыв дороже десяти хороших.
Гарантия как элемент карточки и оффера, а не мелкий шрифт. Быстрая обработка без споров. Связь с поставщиками: гарантия не за счёт клиента. Снимает риск покупки → повышает конверсию.
Типовые провалы, которые мы диагностируем в первую очередь. Находим множитель, ближайший к нулю — и чиним сначала его, а не рекламу.
Формула одна. Меняются инструменты — логика умножения остаётся. Для каждой ниши мы находим свой множитель, ближайший к нулю, и начинаем с него. Реклама — последней.
Проектный опыт по группам: Automotive, Retail, B2B-услуги и диагностика. Цифры — из реальных проектов, не из презентаций.
Первая консультация — это разбор конкретной проблемы и план действий, а не «давайте подумаем над стратегией».