О проектах

Сервисный центр EU

Lukuabi — сервисный и B2B-контур Клиент: Lukuabi OÜ
Отрасль: Услуги безопасности · B2B
Период: 2011–2016
Роль: Маркетолог-стратег

ЗАДАЧА
Выстроить сервисный контур как отдельный поток выручки, отделив его от розничной торговли. Диверсифицировать доходы и устранить бутылочные горлышки роста.

РЕАЛИЗАЦИЯ
· Двухконтурная модель (Lukukeskus OÜ / Lukuabi OÜ) — разделение оперативного сервиса и проектной работы от розничной торговли
· Сквозная система учёта: связал онлайн-маркетинг с CRM и реальными бизнес-показателями
· Увеличение рентабельности каждого работника через автоматизацию рутинных действий при высоких объёмах загрузки
· Перевод бизнеса из транзакционной модели в LTV-ориентированную: сервис + B2B-контракты + розница
· Рост выручки в 3 раза органически и удержание лидерства на рынке 5+ лет
· Система маркетинговых инвестиций с ROMI 500–6000% и предсказуемым ростом маржинальности

РЕЗУЛЬТАТЫ (на момент выхода, май 2016)
· Выручка: €251 630 в год
· Стабильный сервисный поток, отделённый от розницы
· Устойчивая двухконтурная модель

СПУСТЯ 10 ЛЕТ
· 2019: скачок выручки до €440 266 (×2.1)
· 2025: €418 522 в год
· Маржа: 16.7% (операционная прибыль €70 088)
· Прогноз 2026: €503 889
· Модель доказала устойчивость: просадка ковида 2020 (−26%) компенсирована